1970年生まれ。結婚を機に帰省し、メーカーへ入社。平社員で入社して９年で取締役(平→課長→次長→部長→常務→専務)／激動の時代を生き抜く、人としての器を広げるための情報をXで発信中！／成功論／リーダー論／心のスキルアップ／コミュニケーション術／趣味：ピアノ・筋トレ・サウナ・愛犬ヾ(・ω・*)なでなで
仕事での行き詰まり感を解決するための５つの要素とは
足し込むのではなく、そぎ落とすことが重要です。
他社を圧倒する商品やサービスを考えて欲しいといった難題に立ち向かう時は、
機能を足して差別化など足し算で考えがちですが、
それが逆効果になるケースは少なくありません。
足し算の手法は多機能ですが、どれも中途半端といった、
全体像をぼやけさせてしまう危険性があります。
課題を解決する時は、むしろ引き算で考えたほうが良い場合も多いです。
これ以上削ることができないところまで
単純化させたシンプルなデザインや操作性で成功した
i-Phoneをイメージすると参考になります。
発想する時には単純化して洗練させることが必要です。
発想を生み出す方法
アイデアは掛け合わせて生み出す
アイデアを得るための７つのヒント
過去にひらめいた時を思い出し、
- 何時ぐらいに(ひらめいた時間)
- どこで(ひらめいた場所)
- 何をしていた時に(ひらめいた行動)
を手掛かりにして、自分のひらめきスタイルを把握しましょう。
ひらめいた時間は、朝、昼、晩をそれぞれ３つ程度に区切って把握すると良いです。
朝を例にとった場合、
- 起床から出勤まで
- 通勤時
- 昼まで
と状況で分けると区切りやすくなります。
ひらめいた場所は、自宅、会社、外出先をベースにして、
自宅であれば、キッチン、お風呂、トイレなどと細分化していきます。
ひらめく行動は、読書、散歩、食事などに細分化しましょう。
ひらめきを無駄にしないように、
ひらめきやすい状況の時は、必ずスマホを携帯し、メモを取るようにしましょう。
考えているだけでは、アイデアは生まれにくいです。
アイデアを生みやすくするお勧めは、目を使うことです。
例えば、
机周りに企画のターゲット写真を貼るなど、
アイデアの助けになるものを手元に置くことで、
常に企画立案すべきことを意識できるため、
無意識に情報収集ができ、発想しやすくなります。
重要なキーワードがあったら、類義語辞典で、似たような言葉を探したり、
連想を繰り返したりして、発想を膨らませるのも１つの方法です。
例えば、便利というキーワードが起点となって、
便利→重宝(類義語辞典より)→貴重な宝(連想)→宝石(連想)
というようなイメージです。
考えるだけでは導けないキーワードが浮かび、発想を膨らませることができます。
アイデアは、その考えが４割ほどまとまったら、
同僚と意見交換しながら、企画のたたき台を作りましょう。
頭の中のアイデアを文章にまとめると、
客観的に内容をチェックできるため、課題や対策を把握しやすくなります。
見える化することで、イメージしやすくなり、
アイデアをますます膨らませられるメリットもあります。
課題や本質は、
縦横に３マスずつ計９マスのフォーマットを作れば、整理することができます。
中央に核となるアイデアを記入し、
残り８つのマスに、関連するキーワードを書きます。
絶対に埋めなければ。というプレッシャーで自分を追い込むことで、
アイデアの限界を突き破りましょう。
紙とペンを用意して、５分や１０分など制限時間を設定し、
思いついたことをすべて書き込んでいくと、アイデアが膨らみます。
コツは、考えない、手を止めない、誤字脱字を気にしないことで、
タイマーが鳴るまで書き続けます。
時間が制限されているため、書いたものが、
人には見せられない支離滅裂なものになっている
可能性はあるものの、新しいアイデアのもとになります。
また、出すべきアイデアの数値目標を設定するのも効果的です。
夢や目標の考え方、見直し方は？理想の将来像を明確にして人生をプラスに好転させよう！
１００個のアイデアを出すと決めて、
１つ出すごとに、あと〇個！と意識すれば、モチベーションに繋がっていきます。
聴覚、嗅覚、味覚、視覚、触覚
の五感を使って集中力を高めることで、発想しやすくなります。
聴覚
自分なりの集中ソングと休息ソングを使い分けて、メリハリをつけましょう。
嗅覚
アロマ、特にヒノキなどの樹木の香りは、嗅覚を刺激して集中力を高めてくれます。
味覚
コーヒーはカフェインが大脳に作用し、眠気や疲労が取り除かれ、
集中力や思考力を増すことができます。
視覚・触覚
散歩すると、有酸素運動が血の巡りを良くし、右脳を刺激して活性化させることができます。
SNS中毒、スマホ依存の治し方は？ネット依存から脱し、デスクワークで活かせる７つの集中する方法
既存のネタから複数のネタをひねり出すのに使える４つの視点をご紹介します。
結合
既存のネタ同士や既存ネタと思いつきを結びつけてみましょう。
例：鉛筆＋消しゴム→消しゴム付き鉛筆
省略
既存ネタから中身を削ぎ落してみましょう。
例：複数局受信できるポータブルラジオを１局だけ受信できる極小ラジオにしてしまう。
発展
特徴を強化して、独創性を際立たせてみましょう。
例：鉛筆を長さ５０㎝、太さを直径３cmにして、名所旧跡のイラストを施し、
ご当地土産鉛筆にする
変形
形を変えてみましょう。
例：鉛筆の素材を合成樹脂に変えて、結ぶことのできる鉛筆にする
アイデアを膨らませるには、他人の力を借りるのも１案です。
少人数での即興のやり取りからは、新しい発想が生まれやすくなります。
ダラダラ考えずに、レスポンスの早さで勝負するので、
制限時間を設けて、短期集中でやりましょう。
大人数で１つのテーマを考える時は、
アイデアを共有するスピードがポイントになります。
挙手や討論形式は時間がかかりますので、避けましょう。
テーマやポイントについての理解を共有したら、
各自が思い浮かんだアイデアを付箋に書くと、
短時間で自由なアイデアが一斉に集まります。
書き終えたら、付箋をメンバーで輪読しましょう。
情報を短時間で共有することも可能です。
思考の技術を磨く方法
思考のマンネリ化を直す３ステップ
必死に考えてもありがちなアイデアしか出ないのは、思考のマンネリ化が原因です。
多角的な視点と様々な思考パターンを知ることで、豊かな発想力が身につきます。
Ａ：鳥の目・蟻の目・魚の目で見る
動物はそれぞれ視野や視点が異なります。
鳥の目は客観的に眺める視点。
蟻の目は現場の目線で、目の前の課題などを判断するのに必要な視点です。
魚の目は時代の流れを把握して、周囲の同行に注意を配ることで、
トレンドの変化を素早く察知する視点です。
視点を変えれば、新たな視野が広がり、異なる解決策を発想できます。
Ｂ：顧客視点・第三者視点で見る
第１の視点：現場の立場から相手を見る視点
第２の視点：相手の立場か自分を見る視点
第３の視点：自分と相手の関係を冷静に見る視点
自分の立ち位置を変えれば、視点を切り替えることができます。
顧客や上司などの相手、その両者を離れたところから見る、客観的な立場など。
自分の視点だけで見ていると、自分勝手な思い込みになりがちです。
相手の視点になれば、自分との違いに気づきます。
さらに、客観的な立場で見直すと、独善的なアイデアになっていないか
再度チェックできます。
Ａ：異性になったつもりで考える
男女間の思考の違いを説明する時によく用いられるのが、男脳と女脳です。
男脳：物事を仕組みとして捉え、論理的に課題を解決する傾向
女脳：状況と調和しながらコミュニケーションを図り、皆の共感を得ようとする傾向
例：パソコンの場合
男脳：機能性を重視
新機能が搭載されているし、この価格にしてはハイスペックだ。
女脳：デザイン重視
小さくて、色もデザインもかわいい。部屋の雰囲気にも合う。
これらの思考パターンの違いを意識すれば異なる視点から思考できます。
異性になったつもりで考えてみましょう。
Ｂ：自分とは逆のタイプになりきる
プロセスにおいて、アプローチの仕方は様々です。
下記はそれぞれのプロセスでのアプローチの違いをまとめたものです。
あえて自分とは反対のパターンを取ることで、異なるアイデアを導けます。
自分とは違うタイプの手法をとるのは、苦痛かもしれませんが、
発想を広げるためには必要です。
■考える
タイプＡ:外向型(他者と話しながら考える)
タイプＢ：内向型(自分１人で集中して考える)
■情報を集める
タイプＡ:現実型(各論や経験を積み上げる)
タイプＢ：直感型(全体像から把握していく)
■決断する
タイプＡ:思考型(客観性を大切にする)
タイプＢ：感情型(自分の気持ちを大切にする)
■決断後の行動
タイプＡ:規範型(几帳面、コツコツ努力を続ける)
タイプＢ：柔軟型(柔軟性があり本番に強い)
発想の幅を広げるには、様々な立場に立って思考してみることをお勧めします。
歴史上の人物の伝記を参考にしたり、尊敬する経営者の行動指針を調べたり、
憧れている上司を観察したりして、
『あの人だったらどう思うだろう』と考えてみましょう。
全く違った観点からの発想が生まれてくるかもしれません。
例えば、おもちゃのアイデアを考えるのであれば、
子供の視点に立つのはもちろん必要ですが、自分がおもちゃそのものになったつもりで
発想したりするのも有効です。
既成概念を破るためには、自分の思考の枠組みを超えることが必要です。
- 与えられた条件
- 決められた解決方法
- 設定された目標
解決策を考える際は、以下のように考えてみましょう。
- なぜ、その課題には制約があるのか？
- 別の解決手段を選んでもよいのでは？
- その目標達成にどんな意味があるのか？
- 制約を破ったら、どうなるのか？
↓抜け道、見落とし、思い違いの発見↓
- 条件は変更可能
- 新しい解決方法
- そもそも解決不要
前提、制約、条件だと思い込んでいることを疑い、
抜け道や見落とし、思い違いなどがないかを考えてみましょう。
仮に、それらが不要なものであれば、別のアイデアを導くこともできるはずです。
ビジネス感性を磨くための方法
そこで必要になるのが、
こうしたい！という自分の感性に基づく発想こそが、
似たり寄ったりの壁を打ち破るカギとなります。
その感性を磨くには、機会があれば旅することがおススメです。
旅をすることで、普通の生活では得られにくい刺激が得られるためです。
違った文化や価値観を持つ人と交流すれば、
自分の良いところや悪いところも客観視することもできます。
自分自身を客観視する方法(４行日記)
自分自身の思考を掘り起こして
視覚化する方法として4行日記が有効です。
- 今日起こった事実
- 気づき
- 気づきから得た教訓
- 明日への宣言
を1行ずつ書いてみましょう。
記録することで、自分の関心事や強み、弱みを自問自答でき、
目指したい方向性や、得意な専門性が見えてきます。
まとめ
仕事で活かせる発想力を鍛える方法は？発想トレーニングでアイデアを量産しよう！
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